お役立ち資料 ／ 経営・成長戦略
採用配置マネジメント設計
経歴に期待する採用から、必要行動・適性・期待値合意で選ぶ採用へ
仕事を任せられない状態が続く会社に向けた資料です。任せられない原因を適性・行動・信頼・文化の4つに分け、入社後の管理ではなく入社前の設計で解決する方法を整理しました。
この資料でわかること
- 任せられない4つの原因と、教え方では解決しない領域の見分け方
- 募集要項を役割ではなく必要行動まで具体化する書き方
- 期待値合意を4段階でつくり、90日で任せられる状態にする設計
- ページ数
- 全21ページ
- 形式
- 費用
- 無料